فجوة التوظيف لذوي الإعاقة في غانا: لماذا ليست الموهبة هي المشكلة

حين يُطرح موضوع الإعاقة في غانا، يتجه الحديث عادة إلى ما لا يستطيع الناس فعله. ونسمع أقل بكثير عمّا يفعلونه فعلاً.

الأشخاص ذوو الإعاقة يتخرجون من الجامعات، ويتعلمون المهارات الرقمية، ويؤسسون الأعمال، ويبنون مسيرات مهنية في أنحاء البلاد. ومع ذلك ما زال كثير منهم عاجزاً عن الحصول على عمل لائق. الموهبة ليست ما يعيقهم. إتاحة الوصول هي ما يعيقهم.

أبحاث أُجريت في غانا تشير إلى العوائق نفسها مرة بعد مرة: التمييز في مكان العمل، ومبانٍ لا يستطيع الناس دخولها، ومواصلات لا تناسبهم، وتوقعات متدنية لما يمكنهم فعله. وهذه تُبقي المؤهلين خارج سوق العمل الرسمي.

كثيراً ما تكون عملية التوظيف هي العائق الأول. نموذج التقديم عبر الإنترنت لا يعمل مع قارئ الشاشة. والمقابلة تُجرى في مكان لا يصل إليه مستخدم الكرسي المتحرك. وصاحب العمل يحكم على إنتاجية المرشح قبل أن يلتقيه. فتضيع الوظيفة قبل أن ينظر أحد في مهارات الشخص.

وهكذا يتجاوز بلد يعاني نقصاً في العمالة الماهرة أشخاصاً قادرين، لأن أنظمته ومواقفه لم تلحق بالركب.

أين تساعد التقنية

العمل عن بُعد، والعمل الحر، والمشاريع عبر الإنترنت، والدورات الإلكترونية، وأدوات إتاحة الوصول القائمة على الذكاء الاصطناعي، كلها تغيّر الطريقة التي يجد بها الناس العمل. وبالنسبة لكثير من الأشخاص ذوي الإعاقة، يزيل العمل الرقمي بعض العوائق المادية التي أبعدتهم.

لكنه لا يفيد إلا من يملكون المهارات الرقمية والتقنية المتاحة التي تمكّنهم من الاستفادة منه. ولهذا يجب أن يعني الإدماج الرقمي أكثر من مجرد اتصال بالإنترنت.

الشاب الذي يتلقى اليوم تدريباً على المهارات الرقمية قد يصبح بعد سنوات مطور برمجيات. والخريج ضعيف البصر الذي يملك التقنية المساعدة المناسبة يستطيع أن يعمل محلل بيانات أو باحثاً، أو أن يدير مشروعه الخاص. وقد يحدد كون المنصة متاحة أو غير متاحة ما إذا كان الشخص يكسب عيشه بنفسه.

التوظيف ليس إحساناً

نريد في TechAble أن يتجاوز هذا النقاش منطق الإحسان والتمثيل الشكلي. توظيف شخص من ذوي الإعاقة ليس معروفاً. إنه توظيف شخص يملك مهارات يحتاجها العمل.

لا أحد يحتاج إلى مزيد من الأدلة على أن الأشخاص ذوي الإعاقة يستطيعون العمل والقيادة وصنع القيمة. السؤال المفتوح هو هل ستمنحهم أماكن العمل والتقنية وأنظمة التوظيف في غانا فرصة عادلة.

سد الفجوة يتطلب تحركاً من الحكومة وأصحاب العمل والمدارس والجامعات ومزوّدي التقنية. ويبدأ بأن ينظر أصحاب العمل إلى ما يستطيع المرشح فعله. الموهبة لم تكن يوماً هي المشكلة.